Führungskräfte in Pflegediensten müssen zwischen wirtschaftlichen Anforderungen, chronischen Personalmangel dennoch ein Team von Mitarbeitern führen, motivieren und dabei selbst nicht auf der Strecke bleiben. Wie gelingt es sich bei dem Spagat nicht zu verletzen? Wie kann ich meinen Verantwortungsbereich trotz schwieriger Rahmenbedingungen durch die kommende Zeit begleiten?
Führungskräfte in der Pflege sowie potentielle Führungskräfte in der Pflege
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